Univ.-Prof. Konrad Spang - Forschungsinformationssystem | Universität Kassel - CONVERIS Forschungsinformationsystem

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Prof. Dr. Konrad Spang

Projektleitung

09/2008 - 12/2010	Best Practice und Projektoptimierung im hessischen Straßenbaumanagement
02/2007 - 06/2008	NETLIPSE Project, Network for the dissemination of knowledge on the management and organisation of Large Infrastructure Projects in Europe
01/2007 - 09/2007	Erarbeiten des derzeitigen Standes der internationalen und nationalen Projektmanagement-Forschung und Aufzeigen von Forschungspotenzialen
06/2006 - 12/2006	Risikomanagement-Systems mit integrierter Früherkennung für mittelständische Bauunternehmen.
05/2006 - 07/2007	Joint research project to further improve the potential for effective and efficient international collaboration of German-Swedish trading partners
01/2006 - 10/2006	Risikomanagement-Systems mit integrierter Früherkennung für mittelständische Bauunternehmen.
10/2005 - 10/2008	Partnerschaftliche Projektabwicklung bei Infrastrukturprojekten zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
04/2005 - 12/2006	Optimierung des Projektmanagements bei einem mittelständischen Unternehmen des Fahrzeugbaus
01/2004 - 02/2006	Analyse und Optimierung des derzeitigen Projektmanagementsder Hentschke Bau GmbH

Projektbeteiligungen

01/2009 - 10/2009

4. Kasseler Projektmanagement Symposium am 02. Oktober 2009

Publikationen

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2009	Spang, K., Gutfeld, T. (Hrsg.), 2009. Mit Qualitätsmanagement zum Projekterfolg im Bau und Anlagenbau. Universität Kassel, Lehrstuhl für Projektmanagement, Kassel.
2009	Spang, K., Dayyari, A., Albrecht, J.C., 2009. Risikomanagement mit integrierter Früherkennung.
2007	Müller, R., Spang, K., Özcan, S., 2007. Cultural Differences in Decision-Making in Mixed German-Swedish Project Teams, in: Kisielnicki, J.A., Sroka, S. (Hrsg.), Project Management - Essential Reality for Business and Government. Project Management Poland Association, Akapit, Cracow, S. 397–402.
2007	Spang, K., Eulert, S., 2007. On Determining The Success Potential Of International Projects, in: Kisielnicki, J.A., Sroka, S. (Hrsg.), Project Management Essential Reality for Business and Government. Project Management Poland Association, Akapit, Cracow, S. 109–114.
2007	Spang, K., Faber, S.G., 2007. Partnerschaft zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer - die Zukunft, in: Spang, K.& Ö. (Hrsg.), Partnerschaftsmodelle bei Infrastrukturprojekten und Projekten des Großanlagenbaus - Erfahrungen und Potenziale. FGPM, Kassel.
2006	Spang, K., 2006. Innovative Projektabwicklung bei Bauprojekten - Plädoyer für einen Paradigmenwechsel. Bauingenieur 81, 117–125.
2006	Spang, K., Faber, S.G., 2006. Partnerschaftliche Projektabwicklung bei Infrastrukturprojekten. Eisenbahningenieur 57, 130–135.
2006	Spang, K., 2006. Potentiale beim Risikomanagement von Bauprojekten im Spannungsfeld der Beteiligten, in: Roland Feik, W.G. (Hrsg.), Tagungsband ICC Kolloquium 2006: Neue Aspekte im projektbezogenen Risikomanagement aus der Sicht von Bauherren, Planern und Ausführenden. i3B, Innsbruck, S. 95–131.
2006	Spang, K., 2006. Überlegungen zu einem partnerschafltichen Risikomanagement bei Bauprojekten, in: C. Gawlik, T.O. (Hrsg.), Festschrift für Prof. Diederichs, „Persönlichkeiten 1981-2006“. Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. Berlin, Wuppertal, S. 334–339.
2005	Dayyari, A., Spang, K., 2005. Entwicklung der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung in Projekten aus der Sicht des Controlling, in: Möller, S. (Hrsg.), Tagungsband 22. Int. Deutsches Projektmanagement Forum: Mit Projektmanagement zum Unternehmenserfolg. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Frankfurt am Main, S. 23–32.