ohne Drittmittelfinanzierung
Umsetzungsbegleitung und -Controlling für ein Kennzahlensystem
Details zum Projekt
Projektlaufzeit: 09/2006–03/2008
Zusammenfassung
Durch sich wandelnde Marktanforderungen werden sich die Anforderungen an die Geschäfts- und Fertigungsprozesse in den nächsten Jahren stark verändern. Dies hat Auswirkungen auf die Planung und Steuerung der Kernprozesse (Produktentstehung, Auftragsabwicklung, Projektmanagement) und erfordert Optimierungen, um schnell und effizient agieren zu können. Hierbei stehen vor allem die Transparenz durch Kennzahlen, der Zielvereinbarungsprozess als Führungsinstrument über alle Ebenen hinweg, sowie die Analyse, Neu-Strukturierung und Standardisierung der genannten Prozesse im Vordergrund.
Im Rahmen des Forschungsprojektes wurde auf Basis
- einer Analyse von existierenden Kennzahlen
- der Erfassung erster Anforderungen (von GF, Geschäftsbereichen und FB"s) sowie - von Best-Practice-Kennzahlen aus der Industrie
ein durchgängiges Gesamtkonzept entwickelt.
Publikationen
2010 | |
2009 |